随着社会经济和科学技术的进步,人力资源作为企业的第一资源和一种特殊的经济资源,已经逐步成为推动其他经济资源组合运用的“助推器”,其重要性也越发突显出来。人力资源的核心内容是人力资源配置,即对人的潜能的开发和利用。从某种程度上说,人力资源配置是衡量一个企业人力资源管理水平高低的关键因素。科学合理的人力资源配置方案不仅有利于形成企业良好的管理机制、激发员工的工作主动性和积极性,而且能够提高企业的生产效率和经济效益。滨南社区作为胜利油田的二级单位,胜利油田采取的每一项重大举措都将对其产生重大而深远的影响。特别是机构改革、队伍结构调整、人才成长通道建设和激励机制的建立和完善、薪酬分配制度改革等都对滨南社区的人力资源配置工作提出了更高的要求和挑战。本文首先从理论上阐述了人力资源、人力资源配置的概念和特点、人力资源配置的方法,其次,结合胜利油田滨南社区人力资源管理实际,采取数据分析、比较研究、实证分析研究等多种方法,从多个角度对滨南社区的人力资源管理工作面临的形势任务和人力资源配置现状进行了调查、分析和研究。在分析当前滨南社区人力资源管理工作存在的优势和不足、面临的机遇与挑战的基础上,提出了符合滨南社区实际的人力资源配置方案,并进行了预测分析,制定了相关保障措施,以期提升滨南社区的人力资源管理水平,并最终促进滨南社区健康、和谐、平稳发展。