伴随着我国经济的快速增长,石油消耗量不断增加,油气资源短缺情况日益加剧。石油企业走出国门,进一步提高跨国经营水平,是解决我国国内油气资源供求矛盾加剧的必然选择,也是维护和保障我国石油安全乃至国家经济安全的必由之路。中石油作为我国三大石油公司之一,目前虽然在国际化道路上取得了一定进展,但是,与国外大型石油企业相比,中石油规模较小,在国际市场竞争中处于弱势地位,面对激烈的竞争,中石油的发展环境日趋严峻,只有不断提高自己的跨国经营水平,才能使企业保持长久的生命力。本文通过分析中石油跨国经营存在的问题,探寻提高中石油跨国经营水平的对策措施,希望对我国其他石油企业能够起到一些借鉴作用,进而使我国的石油企业在国际竞争中更具优势。首先,本文对中石油跨国经营进行概述,归纳总结了中石油跨国经营历程,并对跨国经营理论做了讲述。其次,本文通过对中石油跨国经营现状和困难的研究,找到了其在跨国经营中存在的问题:石油开采领域国际竞争加剧;技术与管理水平相对落后;人才与经济实力不足;面临文化和政治风险;受到大国霸权主义影响。再次,本文从实际出发,分析了当前提高中石油跨国经营水平的必要性和可行性。最后,通过借鉴国际上大型石油企业跨国经营的经验,针对中石油的现实,本文提出了提高中石油跨国经营水平的对策措施,即提高企业技术创新能力,全面增强企业国际竞争力;加快人才的培养与引进,造就世界级石油跨国经营人才;不断开辟勘探开发新领域,逐步缓解“僧多粥少”的矛盾;推进企业管理创新和本土化战略,规避海外投资跨文化风险;加强国际合作,全面突破大国霸权主义的政治壁垒;发挥政府能源外交作用,推动中石油跨国经营水平的稳步提高。