在过去的研究中，学者们对文化纬度及文化差异的研究主要集中在了对单个国家的调查，很少有学者把两个国家之间的文化差异及差异的根本原因加以分析和比较，对中美文化分析的研究则更少。同时人们对领导方式的研究重在研究各领导方式模型及领导方式理论的发展史，很少有学者会把某一国家的商务领域管理者的领导方式用在某一模型中加以分析。对领导方式的研究主要集中在西方学者对西方国家领导方式的研究上，对中国商务领域领导方式的研究寥寥无几。加之，由于中国现阶段的快速发展，意识形态也发生了很大的变化。随着中国改革开放和经济的快速发展，中国在越来越广的国际领域开始发挥更大的作用。更多的中国人才进入国际市场、进入西方发达国家，同时也有很多的外国专家进入中国公司。因此，用新的研究来填充对中国领导方式和中美领导方式差异方面研究的空缺很有必要。　　 本文的主旨是通过比较中美文化的差异和中美商务领域领导方式的差异，从跨文化的角度对中美的领导方式进行研究。一方面，中美文化方面的差异显而易见，但是在近几年的发展中这种文化差异是否发生变化有待证实;另一方面，对中国领导方式和中美领导方式对比研究的欠缺使得本次研究显得尤为重要。　　 本研究主要采用定量分析与定性分析相结合的方法，在对过去学者的研究做了充分的回顾与分析之后，作者设计了此次研究的重点问题并提出了相应的假设，通过设计和发放调查问卷获得数据;并在调查结果的基础上对中美分支的代表进行了采访。需要指出的是，作者选取了一国际知名的跨国公司的中国和美国分支人员作为对比调查的人员来源，尽量缩小了公司自身企业文化对受访者的影响。　　 研究表明中美商务领域人士在文化和领导方式上有明显的差异，此结果印证了过去学者们的理论同时证实了本研究的假设即中国员工更倾向于变革型领导方式(transformational leadership)，美国员工更倾向于交易型领导方式（transactionalleadership)。最后通过SPSS回归分析，研究证实了中美文化差异与领导方式差异之间的密切关系。