良好的生态环境是经济社会发展的潜力和后劲,我国生态文明建设正有条不紊地推进,各项生态保护措施的生态效益与经济效益逐渐显现。将环境保护置于发展的首位,探索生态价值转化为经济价值的路径,实现产业结构的不断优化,充分释放绿色生产力是生态建设的重要课题。作为生态建设主体的林业企业必须肩负起建设生态文明、实现生态良好发展的重要使命。在此背景下,如何实现林业企业的生态价值转化为经济价值,如何实现林业企业持续健康发展的研究具有重要的现实意义。基于以上研究背景,本文以永安林业为研究对象,在委托代理理论、可持续发展理论以及外部经济理论的基础上,结合永安林业2016-2020年相关数据,首先,介绍了永安林业的概况及其主要竞争优势,通过财务指标对企业绩效进行分析并指出在当前绩效评价中存在的问题,提出了在永安林业引入绿色EVA绩效评价体系的必要性。其次,根据国资委的规定,计算了永安林业2016-2020年的税后净营业利润、调整后资本总额及EVA值。再次,运用影子工程法、影子价格法、费用分析法计算了永安林业拥有的林木资源创造的生态价值,包括固碳释氧、净化环境、涵养水源三方面,并以此为依据确定了绿色EVA调整值,结合EVA值确定了绿色EVA值,计算并分析了相关指标。最后,构建了以绿色EVA为核心的绩效评价体系,运用熵值法确定了各项评价指标的权重,并运用功效系数法对企业绩效进行了打分,发现企业存在债务资本结构不合理、偿债能力较差、发展能力不足的问题,据此提出了改进建议并提出绿色EVA在永安林业有效运行的保障措施。本文通过研究发现:（1）原绩效评价指标忽视了生态服务为企业带来的生态价值,难以全面反映企业绩效,而绿色EVA一定程度上弥补了永安林业对林木资源养护所付出的成本,更加全面地反映了该企业绩效;（2）绿色EVA弥补了原绩效评价的缺点,一方面考虑了企业的利息支出、非经常性收益调整等资本成本,另一方面通过绿色EVA调整值实现了企业创造的生态效益向经济价值的转化,更真实、全面的反映企业价值和经营状况。希望随着绿色EVA理论的发展,企业能平衡好发展与保护的关系,实现生态效益向经济价值的转变,增加发展的“含绿量”,提升发展的“含金量”。