随着我国经济体制改革的不断深入，国防科技工业的深化改革越来越迫切。通过加速调整、改革和发展，坚持军民结合，寓军于民，大力协调，自主创新，建立适应国家建设和市场经济要求的新型的国防科技工业体系。 本文重点阐述了国有军工企业改革的相关理论及历史背景。国有军工企业改革，是国民经济结构调整的重要组成部分，随着科技进步和经济发展而必然发生和不断进行的。同时，国有军工企业改革要结合我国国情和军工企业发展现状，集中精力解决重复建设、落后、分散、没有经济规模效益等一系列结构性问题，达到高速和优化经济结构，提高经济增长质量和效益。这是军工企业结构调整、战略性重组以及军工企业改革的主要内容和改革目标。 本文系统研究了军工企业分立破产的政策，分析了望江机器制造总厂的机遇与挑战、优势与劣势，研究了望江机器制造总厂分立破产的可行性。在此基础上，回顾和总结了望江机器制造总厂分立破产的主要任务和一般流程，审视了望江机器制造总厂分立破产职工安置方案设计的思路、具体实施操作过程，由此得出相关结论。 分立破产是一项复杂而艰巨的系统工程，是一次深刻的企业变革，涉及广大职工的切身利益，涉及资产处置、产权变动、债权债务、劳动关系等深层次问题，政策性强，操作难度大，需要精心设计、精心组织、精心实施。分立破产工作只能成功，不能失败，不能重头再来。 实施分立破产重组，是军工企业适应国防工业结构调整和加快实现脱贫解困步伐的有效途径。军工企业只有抓住这个难得的历史机遇，结合企业实际，用好用足国家优惠政策，才能够稳步实施卸债、减人、改制的发展战略，充分发挥军工企业自身的优势，实现脱贫解困和持续发展的目标。