进入21世纪以来，经济和科学技术迅猛发展，传统的燃气化工行业也面对着市场竞争加剧的局面。一方面，由于世界经济的一体化，国外先进燃气化工企业全面进入中国市场，我国燃气化工行业已基本进入完全市场化的环境。另一方面，“十一五”期间，我国能源市场将得到大力发展，越来越多的燃气化工类企业被建立。然而长期以来的垄断状态，使得我国燃气化工企业技术管理水平低下，已逐渐成为企业发展的瓶颈。因此，能否在新的环境下为我国燃气化工企业建立一套科学的技术管理体系成为提高竞争力的关键。论文根据燃气化工行业的特点及其外部经营环境的特殊性以燃气化工企业的技术管理体系为对象展开系统的研究。论文共分为六部分：第一部分为绪论，主要论述了文章的研究背景和意义、国内外研究现状及论文的创新点和写作思路；第二部分为相关基础理论，包括熊彼特的技术创新理论、技术创新与市场结构选择理论、新技术的推广和扩散理论和企业集成理论；第三部分对我国燃气化工企业的发展历程及其目前存在的问题进行了深层次分析，首先概括了燃气化工行业的特点，并总结出燃气化工企业技术管理体系的三个影响因素，接下来从技术创新、质量管理和技术人员三个方面对燃气化工企业发展历程及存在问题进行研究。在第三部分最后本文还对国内外先进企业的技术管理体系进行了借鉴；第四部分是论文的核心部分，针对我国燃气化工企业存在的问题及根据对先进企业的借鉴，构建了我国燃气化工企业技术管理体系的框架，并在此基础上，详细讨论了技术管理体系的生命周期及其运行模型；第五部分对我国燃气化工企业技术管理体系的整合进行了研究，并给出了一整套整合方案；第六部分在前面我国燃气化工企业技术管理体系构建和整合的基础上进行了应用研究，并给出了相应的对策。