随着人们的可自由支配收入和闲暇时间不断增加,生活水平日益提高,体育旅游作为新兴旅游产业应运而生,呈现出蓬勃发展之势,而昆明作为一座著名的旅游城市,发展体育旅游既顺应了市场发展趋势,又响应了云南省“旅游强省”战略。本文便从昆明体育旅游产品开发的实际情况出发,选用吴必虎教授所提出RMP分析理论模型,结合文献资料法等多种研究方法分析发现:1.昆明体育旅游特色资源优势明显,体育旅游资源种类丰富;由于开发资金不够、开发体系化不足、理念落后等一系列的原因导致资源开发不均衡;体育旅游资源特色价值挖掘不充分。2.昆明体育旅游的游客趋向高学历高收入的中青年人群;游客大多利用带薪休假和节假日来昆明体验体育旅游产品,游客过夜率高,待留时间长;游客赴昆的交通方式多以高铁和飞机为主;游客更倾向于以家人陪伴旅行或者独自一个人旅游,更注重私密性;传统媒介仍是游客了解昆明体育旅游的主要途径,网络宣传工作滞后。3.昆明体育旅游产品拥有良好的外部开发环境;不同教育背景和职业的游客对旅游产品要求和满意度有所不同。4.昆明市体育旅游可采用的产品开发的策略:满足游客不同需求,推出多元旅游产品;建立质量标准体系,保证开发产品安全;掌握游客目标群体,开拓国内外客源市场;制定相应配套政策,加大相关扶持力度;培养技术人才队伍,健全专业人才体系;寻求先进技术支持,加快产品迭代升级;采取多样营销方式,提高产品宣传效率。