我国当前正处在经济转型时期,各方面的利益格局正在发生重大变化,再加上劳动力市场供大于求,就业不公平现象屡屡发生,其中就业中的性别不公平更是屡见不鲜。现实生活中,在组织资源有限的前提下,轻微的不易觉察的性别刻板印象普遍存在。当男女求职者具有同等的资历时,某一性别的求职者常常遭到拒绝。然而,由于两者资历相当,这一偏差常常被人忽视,但是这种偏差会对组织造成极大的伤害。本研究主要考察性别刻板印象对雇佣决策的影响,并且关注职位等级和管理经验对性别刻板印象与雇佣决策关系的调节作用。本研究将性别刻板印象分为男性刻板印象和女性刻板印象,将雇佣决策分为可录用性评价和可雇佣性评价。本研究以人力资源管理中的雇佣决策者为研究对象,进行实验研究,分别招募两组被试(有管理经验和无管理经验),每个被试被随机分配进行两种职位等级(高或低)的雇佣决策。通过对收集到的263个样本进行相关分析和回归分析,本研究对研究假设进行了验证。本研究主要得到了以下结论：第一,性别刻板印象对雇佣决策有显著影响,即决策者男性刻板印象越高,对男性求职者的可录用性评价和可雇佣性评价越高,决策者的女性刻板印象越高,对女性求职者的可录用性评价和可雇佣性评价越高；第二,职位等级调节了男性刻板印象与男性求职者雇佣决策评价的关系,但是对女性刻板印象与女性求职者雇佣决策评价关系的调节作用不显著；第三,管理经验调节了男性刻板印象与男性求职者雇佣决策评价的关系,以及女性刻板印象与女性求职者雇佣决策评价的关系。本研究主要的贡献有两点,首先,利用实证研究考察了性别刻板印象对雇佣决策的影响；其次,延伸了性别刻板印象的研究,考察了不同等级职位中,性别刻板印象对雇佣决策影响的差异,以及管理经验对性别刻板印象与雇佣决策关系的调节作用。此外,在实践方面,本研究结论为人力资源管理甄选决策者提供了相应的管理建议。