随着中国国民经济的发展和全国人民的消费升级,人们越来越向往电影中男女主角驾驶房车出游的旅居生活,房车旅游逐渐兴起,这种旅游方式把传统的旅游和日常生活紧密结合起来,加之房车承载了酒店和汽车的双重功能,受到了大众游客的喜爱。不同于房车旅游在西方国家已经发展了一个世纪,中国房车产业的发展起步较晚,90年代初期才进入中国。房车租赁业务也处于行业发展初期,但随着参与房车租赁业务的企业日渐增多,越来越多的消费者通过租赁这一方式,了解并体验到了房车出行带来的乐趣。本文以国内房车龙头企业A公司房车租赁业务的发展为研究对象,运用文献研究法、田野研究法、案例分析法、问卷调查法,在研究了国内外房车发展历史和理论研究的基础上,综合分析了中国房车租赁业务发展的宏观环境、市场特征、房车租赁的商业模式等,同时对中国房车生态圈产业链做了全面详细的分析,指出现阶段中国房车租赁发展所面临的发展机遇和发展障碍。在此基础上深入剖析A公司房车租赁业务内部的发展现状、市场定位、资源能力分析和房车生态圈产业配套建设能力等,同时对潜在和已有消费者进行问卷调研,通过数据分析从市场层面进一步论证房车生态圈配套建设对房车租赁业务发展的重要性。在此基础上,本文结合商业生态圈理论,指出A公司要进一步扩大房车租赁规模、建设房车旅行一站式服务平台的战略目标,必须以加强房车生态圈建设为业务发展的优化策略,在国内房车产业链发展不完善的基础上提出建设房车生态圈的业务布局以及所对应的六项举措,即生产研发、租赁运营、平台开发、营地运营、文旅设计、营销运营,最后从组织、人才、制度和资金四个方面提出支持优化策略实施所需要的保障措施。本文理论结合实际,将商业生态圈理论与房车租赁业务相结合,从而为企业提出业务发展的优化策略;同时,解决了房车行业中的其他相关公司在实际经营中遇到的共性问题,以房车生态圈中单一产业为主的企业可以参考优化策略中的实施举措进行该领域的深度发展。