自现代企业制度兴起以来,大部分企业的经营权和所有权发生了分离,使得股东和高层管理者之间产生了各种各样的利益冲突,而如何解决在企业管理中经营者和企业所有者利益不统一的问题,就成为国内外研究学者重点研究的课题。在这种背景下,股权激励制度应运而生,成为在一定程度上统一企业所有者和经营管理者利益,调和所有者和企业管理者冲突的管理方法。通过股权激励制度,可以兼顾股东和经营者长远和当前利益,改变某些经营者短视的行为,使得企业管理者真正从企业发展机会,未来成长性出发制定符合企业根本利益的政策。我国中小板地产行业中的企业由于其成长和发展的特殊性,除开国有持股的企业外,大多都是由创始人一手创办和经营的,且没有引入家族以外的管理者,但是当企业运作上市,做强做大之后,面对复杂的资本市场环境和更高的财务披露要求,如何专业的管理和运营公司,如何在更高层次上制定公司未来的发展战略,都对企业管理者提出了更高的要求。这些都要求引入职业经理人和专业的管理团队,而如何使得外部管理者和企业所有者的利益统一起来,是摆在目前很多中小板地产企业面前的难题。在这个背景下,我们有必要对中小板地产企业中内部治理和股权激励问题做出一定的探讨。本文试图从案例分析的角度出发,从中小板地产企业中有效施行了股权激励计划的两家企业：南国置业、荣盛发展入手,通过对这两家企业施行股权激励计划前后财务绩效、内部治理水平、高层管理人员变动等进行对比,分析了股权激励计划的施行对这两家中小板地产企业的影响,也通过观察国家宏观环境和政策调控前后南国置业和荣盛发展企业经营业绩和财务指标的变化,试图研究政策和市场调控对地产行业股权激励计划施行效果的影响,以及政策与地产行业公司经营绩效的直观联系。通过本文研究和论述,可以初步证明股权激励政策对中小板地产公司南国置业和荣盛发展促进经营业绩和完善内部治理方面正面、有益的贡献,以及在整体向好的宏观经济环境中股权激励政策对企业业绩的更为明显、大幅度的刺激和提升。股权激励计划一方面推动了管理者在更高层面,更长远范围内对企业战略的制定和实施,另一方面也通过提高企业管理者和技术核心人员的报酬,强化了高管队伍的凝聚和向心力。这些都是股权激励计划为中小板地产企业带来的好处。而通过在行业内部股权激励计划施行前后的横向比对也可以得出一些关于实施了股权激励计划的这两家中小板地产公司在行业内经营业绩的表现以及在宏观经济环境下相对于市场整体表现而言的企业财务绩效表现,这些都能够使得我们在考虑目标企业施行股权激励计划的效果时在一定意义上剔除外部因素对企业绩效表现的影响。文章的最后,根据我国中小板地产公司股权激励实施的现状,结合股权激励对公司绩效实证分析相关数据,从激励对象和考核标的等对中小板地产行业上市公司的公司治理和股权激励做出了一些思考建议。也对中小板地产企业和地产企业的股权激励计划的未来进行了展望和思考。有利于更好的发挥股权激励这一财务政策对企业经营和内部管理方面的贡献。