产业转移是世界经济发展的大趋势。现如今，东部沿海地区随着经济的发展，出现了要素价格上涨、生产成本上升、原材料供应紧张、环境保护与经济发展矛盾加剧等现象，而中西部地区市场空间广阔，资源、原料等生产要素也相对丰富，为承接东部地区产业转移创造了良好的条件。东部地区产业向中西部地区进行转移，不但可以使中西部地区更快的实现城镇化进程，更能推动东部沿海地区产业升级，在全国范围内优化产业分工格局。云南省陆良和平科技有限公司是我国化工企业的佼佼者，公司产品和服务都一直得到客户及市场的广泛认可。公司为了响应国家号召，促进企业自身的长远发展，由浙江省海宁市这个东部地区搬迁至云南陆良西桥工业园区，公司在产业转移后面临着众多制约其发展的难题，急需制定科学的调整策略。本文从陆良和平科技有限公司的实习经历入手，首先，通过实习过程学习了公司的产品、生产工艺及业务范围，了解了公司的生产经营现状，发现了公司生产经营中存在的问题。随后对公司进行了较为全面的分析：经营环境分析（如外部环境分析、行业分析）、五力模型分析（如潜在进入者分析、现有竞争者分析、买方议价能力分析等）、SWOT分析（优势、劣势、机会、威胁分析）；接着，根据对公司的分析，对公司的产品市场进行了细分，确定了公司的目标市场，为公司的产品进行了精确地市场定位；最后，根据公司产品的市场定位，结合公司自身的实际情况，制定了降低成本策略、产品开发策略、营销策略等调整策略，并针对实习时发现的问题，提出了针对性的建议，为公司的日后的战略调整提供了参考。