我国的信息化建设正在深入社会各个方面,企业的信息化是信息化建设的重要组成部分。虽然企业信息化建设失败率高,然而成功的信息化能够带来巨大竞争优势,吸引着众多企业开展信息化建设和管理。国内许多企业缺少必需的知识和经验,一方面对如何进行信息化建设没有明确的认识,对信息化建设过程中遇到的问题难以及时解决,另一方面企业对如何应用信息化成果,形成企业的优势,特别是对如何评价信息化的应用效果,缺少科学的方法和实践。本文运用理论联系实际的方法,通过对资料的分析和广泛调查,结合自身的工作实践,以合家福连锁超市的信息化为对象,从项目建设和应用两个方面对其展开研究。本文通过对合家福连锁超市的信息化建设环境的分析,提出信息化战略和建设内容,从组织、技术、管理、保障等方面对信息化建设过程进行分析和研究,并且从绩效评估的角度构建评估体系,合家福信息化成果的应用进行分析,以此为基础对合家福连锁超市信息化进行总结,为其它企业的信息化提供借鉴。