随着知识经济、网络经济时代的到来，国际化、动态化汽车市场竞争日益激烈，产品品种种数飞速增加，交货周期日渐缩短，经济及用户需求的不确定性增加。这些因素导致了汽车市场“扰动性”增强，给汽车企业物流管理提出了更高的要求。汽车制造企业希望通过采取各种积极措施，降低运营成本，提高服务水平，满足客户个性化需求，增强企业核心竞争力。而这一目标的实现很大程度上要依赖于汽车企业物流管理水平的提高。由于传统的物流管理技术存在一定缺陷，因此，新的物流管理思想与方法及其技术支持对未来汽车企业物流管理的发展至关重要。 论文针对当前我国汽车企业供应链物流管理现状和国际化市场环境的要求，采用理论论述与案例分析相结合的方法，运用现代分析工具，结合供应链物流管理集成技术，如JIT、采购、VMI管理体系等，为汽车制造企业从集成供应链角度整合物流提出了方向性框架及实施建议。 论文在研究国内外相关文献和对样本企业调研分析的基础上，确定了本论文的研究目的、内容和方法。主要研究工作和成果如下： 1、通过研究分析供应链管理的概念、特征及其竞争优势，论述供应链管理理论发展现状及趋势。 2、通过研究集成化供应链管理的应用方法，提出企业构建集成供应链管理的运作模型。 3、通过研究中国汽车企业在供应链物流管理上的发展现状及存在的问题，提出集成供应链管理模式下汽车企业物流优化与整合的发展观点。 4、利用JIT采购、VMI、物流信息集成等技术，研究分析汽车企业供应链物流整合的优化策略。 5、J 汽车集团物流系统整合的实证研究。