受益于电子信息技术和计算机科学技术的发展,机器视觉逐步走进商业领域,对生产的效率提高与良品率的保证提供了良好的支撑。因其高效率,高精度以及可以实现自动化操作等,机器视觉在工业、医疗、军工、农业等众多领域逐渐开始普及。当前,中国的产业结构存在不合理因素,高端装备制造业发展相对滞后,信息化水平不高而且与工业化融合深度不够,因此在国家提出的工业信息化战略方针里,智能制造是中国制造业转型升级必由之路,而机器视觉在智能制造中,发挥了重要的角色,是制造装备的“眼睛”。同时,由于国际经济形式的急剧变化,国内的企业间的竞争加剧,机器视觉的应用会提高企业的竞争优势。本文以A公司的机器视觉产品作为对象进行分析,通过实地访问制造业的从业人员和企业家,以及对A公司和行业数据资料,竞争环境的信息搜集和整理,并且针对A公司在机器视觉方面所展开的各项营销工作给予了较为详细的探究。在研究过程中,作者选取了PEST,SWOT等研究方法,用波特五力模型进行了分析,并结合现代市场的营销理论,进而确定对A企业在机器视觉产品发展现状,分析其发展过程中存在的问题。通过4P的营销策略理论,从产品、价格、促销和渠道方面提出了针对性建议,并且提出了保障措施。通过对机器视觉产品的市场思考和分析,探讨进一步优化A公司市场营销策略和措施。在对A企业机器视觉产品研究的过程中,首先针对其营销现状及问题进行分析,在分析营销现状的过程中主要分析了机器视觉销售额情况、利润分析、财务关键数据比较以及产品市场占有率。然后在此基础上从PEST、SWOT战略方面分析了A公司机器视觉产品面临的环境,对A公司产品的方向提出了建议。最后结合营销问题以及营销环境的分析从产品、价格、渠道、促销层面提出了针对性的策略,并且根据策略提出了保障措施。因此,本文的研究不仅能够促进A机器视觉产品的营销发展,还能够促进该行业进一步的发展。