上市家族企业高管权力与绩效关系研究――来自中国A股上市家族企业的经验数据

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中国经济进入“新常态”,市场成为资源配置的决定因素,作为市场经济的重要参与者,家族企业将迎来新一波的发展机遇。在此背景下,高管作为家族企业经营的核心层,其权力以何种形式取得,以何种强度会更有利于企业的发展,成为家族企业研究者必须要面对的课题。本文研究上市家族企业高管权力及其子维度与企业绩效的关系,为家族企业选择合适的高管,高管恰当地行使权力提供一定的参考。  本文通过综述国内外文献,基于委托代理理论、管理者权力理论、管家理论等理论提出相应假设,采用中国大陆A股上市的342家族企业在2014年底披露的数据,利用SPSS20.0、Eviews8.0等软件实证检验高管权力及其子维度与家族企业绩效之间的关系。通过回归模型发现,家族企业中高管权力对企业绩效有正向的促进作用;高管权力的四个子变量中,所有制权力和结构权力、专家权力对绩效呈显著的正向作用,声誉权力则并不显著;通过多元回归模型还发现,董事会人数、企业规模及其上市时间等控制变量对高管权力与绩效之间的关系有显著的影响。  文章的创新点主要有三点。第一,从研究对象来看,现有高管权力研究鲜有将家族企业作为主要研究对象,本文将高管权力延伸到家族企业的研究范畴;第二,从研究视角来看,本文以高管权力的视角考察家族企业的绩效变动,同时认为两者的关系基础不能仅局限于委托代理理论,管家理论在实际管理中扮演着极为重要的作用;第三,从研究内容来看,现有研究在处理高管权力时主要集中于综合权力,而对各子维度,专家、结构、所有制、声誉等权力和绩效之间的关系分析并不充分。基于此,本文将对高管权力与绩效的关系进行更为全面的研究。  基于家族企业的实际,结合本文的研究成果,文章做出以下建议,家族企业要充分挖掘家族企业优势,探寻相匹配的权力运行模式;家族企业所有者可以有意识地培养下一代,将接班人纳入行业内和公司内部锻炼;家族企业管理者要充分发挥股权等有效的激励方式,采用多元化的激励模式;企业在甄选总经理等高管过程中,不应仅关注其头衔和社会影响力,应更注重其与企业发展的匹配程度。
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