伴随着中国经济发展的积累,带来国民财富市场的迅速增大,高净值客户的综合金融需求给私人银行业务带来了重大发展机遇,招商银行于2007年设立私人银行中心,经过近10年的发展,招商银行私人银行逐渐国内私人银行“领头羊”。本文从招商银行私人银行业务发展为切入点,首先运用“PEST分析法”,对招商银行私人银行目前所在的宏观环境的政策情方面,经济条件,社会文化和技术环境进行分析,认为目前的宏观环境是有利于其业务的开展。同时运用“五力模型分析法”,通过对招商银行同行业竞争者,供应商议价能力,购买者议价能力,潜在进入者和替代品威胁进行讨论,认为目前招商银行私人银行业务竞争主要来自于中资商业银行,并且存在产品同质化和非银金融机构合作竞争并存等问题,应该把握行业发展趋势,抓住机遇,实现自我的发展,运用“SWOT分析法”分析了招商银行私人银行业务的优劣势和主要竞争和威胁。得出结论:目前经济环境良好,金融需求旺盛以及招商银行私人银行过往业绩优异,品牌优势明显,零售客群优质并且科技领先明显,但是招商银行私人银行存在时间短,经验不足,财富管理和人才专业性不强,产品种类单调和客户流失等问题。并且面对国外银行和中资银行以及非银金融机构的的多方竞争。在根据招商银行私人银行的产品结构,人才建设,运营模式,服务体系的相关讨论,找到招商银行私人银行业务发展过程中的问题,结合当前的机遇和条件,找到适合招商银行私人银行业务发展的竞争战略。最后简单探讨了招商银行私人银行业务发展战略的实施与保障措施。