随着越来越多的企业及大量的资金进入我国商品混凝土行业,该行业的市场竞争已呈现越来越激烈的趋势,优胜劣汰的市场竞争规律已经逐渐呈现出来。本文首先介绍了商品混凝土行业在我国的发展情况,阐述了目前商品混凝土公司所面临的主要问题,指出目前和今后我国主要城市的商品混凝土公司所面临的最大问题就是市场竞争的问题,有效提升商品混凝土公司的市场竞争力已是当务之急,也是摆在每个商品混凝土公司面前迫切解决的首要难题。通过对商品混凝土行业特征的描述及分析商品混凝土公司与一般生产经营性企业不同的特点,本文充分运用了企业竞争力理论中的外部环境学派、企业资源学派及企业能力学派的思想对影响我国商品混凝土公司竞争力强弱的内部及外部环境因素进行了分析研究,重点运用迈克尔·波特的五力竞争模型对我国商品混凝土公司所处的行业竞争环境进行系统地分析。基于前述理论研究,本文以成都赛利混凝土公司为典型实例,通过对成都赛利混凝土公司所处的内部与外部环境进行分析,得出商品混凝土公司应根据行业特点,结合自身的资源和能力状况,采取针对性措施来提升自己的市场竞争力。尤其目前在全面落实科学发展观,发展循环经济,建设节约型社会的新形势下,商品混凝土公司应大力采用新材料、新技术、新工艺,发展绿色高性能混凝土和特种混凝土,且尝试将技术创新和管理创新与建设资源节约型和环境友好型企业紧密结合起来,建立现代化的企业管理制度,实现企业的可持续发展,才是提高商品混凝土公司竞争力的长久之计。