在全球创业热潮兴起的背景下,团队创业成为当今社会主流的创业形式,创业团队也因此成为创业研究中备受关注的重要主题。新创企业的成败与创始人的行为特征、创业团队治理以及创业团队构成特征等关键因素密切相关。在中国新创企业的创业团队中,创始人多表现为家长式领导风格,体现着中国本土化的领导行为,是影响新创企业绩效的重要因素。创业团队治理对创业团队成员之间的有效合作和各自优势的充分发挥有着重要的影响,并进而对新创企业绩效产生作用。创始人是创业团队的主要领导者,其家长式领导行为的不同维度对新创企业绩效和创业团队治理模式的选择都会有着不同的影响。本文在相关文献研究的基础上,构建了创始人家长式领导对新创企业绩效的作用机制研究模型,并认为创始人家长式领导的不同维度对新创企业绩效的影响不是直接的,而是通过创业团队治理的中介作用来实现的。其次,本文选取创业团队作为研究对象,通过问卷调查获取样本数据,采用SPSS软件进行数据的整理和分析,对研究概念模型和研究假设进行验证。最后,基于实证分析的结果提出管理启示,为新创企业的内部管理实践提供建议。本文主要的结论如下:1.创始人仁慈领导和德行领导对新创企业绩效均具有正向影响;创始人威权领导对新创企业绩效具有负向影响;2.创始人仁慈领导和德行领导对关系治理均具有正向影响;3.关系治理在创始人仁慈领导与新创企业绩效的关系中起到中介作用;关系治理在创始人德行领导与新创企业绩效的关系中起到中介作用。