随着低碳环保的概念走进人们的生活,越来越多的百姓开始关注能源危机问题和低碳环保,在这样的大环境下,我国锂电行业作为新能源项目取得了快速发展,锂电池由于具有较高的能量且极具环保性和稳定性,已经开始全面取代传统电池,成为21世纪主流的储能元件,因而作为主材料之一的锂电隔膜也随之迎来了行业的春天。2016年新能源汽车年销量达到了50万辆,随着汽车保有率的增加和相关政策的限制,环保型新能源产品将逐步走入人们的生活。这给适用于动力锂电的锂离子电池隔膜行业来讲,迎来了前所未有的机遇和挑战。由于锂离子电池隔膜行业具有生产线投入成本高、新产品研发周期长、产品更新速度快、国外同行业竞争激烈等行业特性,所以导致其国产化率极低,我国大部分电池生产企业选择的都是来自韩国和日本的进口隔膜,国产化隔膜市场占有率极低。锂电隔膜在电池材料中主要的功能为隔绝正负极以防止电池自我放电及两极短路等问题,是锂电池的四大主材料之一,占锂电池总成本的10%-14%,在锂电池的原材料中,技术含量最高的一部分原材料就是隔膜。根据其不同的物理特性可将锂电隔膜分为:微孔膜、复合膜、织造膜、非织造膜(无纺布)等等;根据生产工艺的不同,可将锂电隔膜分为:干法隔膜和湿法隔膜。本文主要研究的湿法工艺隔膜是将液态烃或一些小分子物质与聚烯烃树脂混合,加热熔融后,形成均匀的混合物,然后降温进行分离,压制得膜片,再将膜片加热至接近熔点温度,进行双向拉伸使分子链取向,最后保温一定时间,用易挥发物质洗脱残留的溶剂,通过这样的过程制备出相互贯通的微孔膜材料。本文中所研究的锂电隔膜企业是一家以生产湿法隔膜为主的隔膜生产企业,该公司凭借其技术和渠道的优势,在国内锂电隔膜行业综合排名中取得了非常高的分数,是行业内认可的国内最具潜力的湿法隔膜生产企业。本文共分成四个章节,第一章绪论部分主要阐明论文的研究背景及意义,简单介绍论文写作运用到的理论知识基础及研究方法,根据参阅的相关文献,结合自己的观点整理出文献综述;第二章简述公司的发展现状,通过剖析公司的经营现状,发现公司发展过程中存在的问题,通过利用战略管理知识理论,分析公司经营状况,提出公司在未来发展过程中可能预见的问题;第三章通过运用PEST分析法对公司的宏观环境进行分析,通过运用波特五力模型对同行企业之间的竞争、潜在竞争对手进入、潜在替代产品的开发、供应商的议价能力、购买者的议价能力进行分析,研究利源锂电隔膜科技股份有限公司制定发展战略的可行性,通过SWOT分析分析该企业的优势、劣势、机会和威胁;第四章通过运用一系列的战略管理理论知识分析和大量的文献参考,结合企业所面临的发展状况,为公司的发展制定战略目标,以前期的分析和公司发展目标为依据,为公司的发展战略提出相应的保障措施。本文作者在对公司的整体战略环境进行分析后,结合该公司致力于成为国内行业龙头、早日完成进口产品替代的发展目标,和目前发展遇到瓶颈缺乏资金的现状,为公司分别从产品、财务、人力和营销方面拟定了战略计划来保障企业的核心能力,并从产品生产、资金筹措、组织架构和人员协调支撑等方面提出了战略的保障措施。由于锂电隔膜具有行业成长周期长、技术革新速度快、产品差异化程度低等行业特性,综合文章中的分析结果,本文作者为该企业拟定了扩张型的战略模式,采取积极主动的方式突破资金壁垒,寻求合作和商机,将隔膜企业的发展优势提升到最大化,稳固企业核心竞争能力,试图帮助企业完成战略目标,早日实现进口产品的替代。