基于战略的上海市路灯管理中心人力资源规划

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现代企业面临着越来越多的机遇和挑战,而企业间的竞争更多的取决于人才的竞争,合理的人力资源配置结构能够帮助企业把握人才优秀,提高自身实力并把握竞争的主动权。人力资源工作不但受到了更多的重视,而且被许多企业提上了战略的高度。  随着城市建设的迅速发展,作为市政重要配套设施的道路照明系统也日益凸显出它的重要性。上海作为一个国际化大都市,对道路照明系统的安全、稳定、经济运行也提出了更高的要求。在新的市场环境和竞争态势下,作为上海电力管辖的上海市唯一的路灯管理机构,上海市路灯管理中心更需要从公司战略层面认识到人力资源工作的重要性。  本文将从上海市路灯管理中心企业战略出发,深入研究当前企业的人力资源现状,对企业的人力资源体系进行系统性的研究规划,帮助企业开展有效的人力资源活动,不断为企业的可持续发展培养合格优秀的人才,提升企业的人力资源管理水平和效率,助企业形成核心竞争力。
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