复杂产品的合作研发是我国面临的一个重要问题。目前对于研发联盟管理的研究方法主要集中在定性分析方面,有部分工作虽然使用定量分析方法,但是缺乏考虑市场情况对研发收益的影响,同时对产业化风险问题缺乏足够的认识。本文结合复杂产品研发的长周期特性,使用投资收益率作为衡量指标,深入研究不同联盟结构和不同产业化风险情景下的复杂产品研发联盟内部投资与收益协调机制问题。本文首先综述了前人关于复杂产品研发联盟的相关研究成果,吸取其研究思路,为本文的工作提出有效的研究方案。在此基础上,考虑市场影响构建研发联盟成员的收益函数,分析了单个牵头企业和单个合作企业的研发联盟内部投资与收益协调机制问题,得出在新产品的市场规模和产品对价格的敏感性不同的情景下的协调策略。而后,研究具有产业化风险的单个牵头企业和单个合作企业的研发联盟内部投资与收益协调机制问题。研究表明当参与者发现发生风险以后需要额外付出的成本较高和发生产业化风险的概率较高时,参与者将加大研发投入,提高产品质量,从而尽量扩大市场规模,提高投资收益率;反之则促使参与者减少研发投入,降低产品质量,此时参与者的最优策略与整个联盟的最优策略相反,需要进行协调。本文的第五部分内容深入研究了一家牵头企业和两家合作企业组成的复杂产品研发联盟投资和收益分配机制问题,通过构建不同的博弈模型,详细分析了研发产品的紧密程度和利润分配方式对合作企业收益协调策略的影响。在此基础上,研究产业化风险对复杂产品研发团队的投资与收益分配机制设计的影响。对比可知,不考虑风险的合作企业最优投资策略和考虑风险的最优投资策略最优相似,均存在需要协调和不需要协调的情况。最后,本文以某光谱扫描仪研发项目为例,对复杂产品研发联盟投资和收益分配机制问题进行实证研究。本文在市场和产业化风险的基础上为研发联盟收益分配与投资策略构建了研究框架,也展现了企业合作形成研发联盟对复杂产品研发的重要性。