随着当代旅游业的蓬勃发展,旅游发展战略性规划已越来越显得重要。辽宁省本溪县的旅游资源非常丰富,自然景观以山、水、林、洞、泉、湖、瀑为特色,入文景观以浓郁的满族民俗风情,道教文化,历史遗址,革命英烈纪念地为标志,具有景观多、门类全、品位高、古朴神奇的优势,素有“枫叶之乡”、“燕东胜境”之美誉,是国家闻名的旅游胜地。但是,由于行业运作经验和专业人才的不足,本溪县在旅游市场推广、产品开发和投资机制等方面都存在许多问题:此外,外部竞争的日益加剧和旅游者需求的差异化趋势也对本溪县旅游业的快速发展提出更高要求。因此,本溪县当务之急就是制定一套切实可行的旅游发展战略,明确未来发展方向,从而使其在激烈的市场竞争中立于不败之地。本文以竞争战略理论和旅游管理理论为基础,通过对宏观环境和辽宁省旅游环境的分析,确认本溪县所面临的机会与威胁。通过内部环境分析,提炼自身所具有的优势和劣势,并运用SWOT分析方法对内、外部环境各因素进行了综合分析,确立了本溪县旅游业发展的生态旅游战略。为了确保战略的有效实行,本文根据实际情况制定了具体的战略实施方案,以实现本溪县旅游业可持续发展。