随着我国房地产市场的逐渐成熟,房地产企业之间的竞争已经由产品、价格竞争转向了品牌竞争,房地产行业的发展已经进入了品牌时代。目前我国房地产品牌发展相对滞后,如何成功构建房地产品牌,实现品牌经营之路已经成为我国房地产业内以及学术界亟待解决的问题。本文在房地产品牌相关理论和一些案例分析的基础上,构建出房地产品牌建设管理的理论框架。1、在品牌学、市场营销学等理论基础上,结合房地产产业的实际情况,将房地产品牌分为项目品牌和企业品牌,认为项目品牌是企业品牌基础,企业品牌是项目品牌的提炼和提升。2、结合房地产项目开发程序和产业链,提出了项目全程品牌建设方法。即项目品牌的创建需从项目的整个过程进行分析,即房地产企业应从前期的项目定位到规划设计、建筑施工直至销售,售后服务全过程实施项目品牌战略。该部分解决了项目品牌建设和运营的问题。3、提出企业品牌建设是一个系统工程,包括企业品牌定位、品牌设计、品牌建设支持系统和品牌传播各方面。品牌定位是关于品牌的设想和发展方向;品牌设计是借鉴CIS理论,全面设计出品牌形象;品牌支持系统是通过产品质量、产品创新、企业文化等方面工作为品牌建设提供支持;品牌传播是将品牌形象按企业意图传递给目标消费者。4、提出房地产品牌经营管理包括品牌价值评估和品牌延伸。价值评估通过定量分析,对房地产品牌的实施效果进行评价,便于对品牌优化调整;品牌延伸是对原有品牌核心价值的深度挖掘。通过品牌管理,可以维护和壮大原有品牌。