企业的多元化经营一直是理论界和实业界争议的焦点。理论和实证研究表明,多元化经营本身是可取的,其成功与否取决于企业对多元化经营的驾驭能力和能否有效分散企业规模做大之后带来的经营风险。本文研究的是煤炭企业的多元化经营。煤炭企业有其自身的特殊性,其特殊性在于资源的不可再生性。如何提高资源的利用效率是煤炭企业面临的亟需解决的现实问题,多元化经营策略的提出缓解资源的依赖性问题,但是多元化经营可能会分散企业的资源而使企业面临经营风险。因此,就需要一种新的理论来指导多元化经营,以弥补其不足。循环经济理论的出现及其在一些国家和地区的成功实践对我国企业完善自身多元化经营可以起到很好的借鉴与指导作用。传统经济模式是一种高消耗、高排放、高污染的工业生产模式,循环经济是一种低消耗、低污染、低排放的经济发展模式,是对传统发展模式的良性发展。煤炭企业可用循环经济理论指导其多元化经营的发展,在适应国家政策的同时,也为企业自身发展赢得优势。本文即是在循环经济的背景下,研究煤炭企业的多元化经营模式问题。首先针对煤炭企业现状进行剖析,认为煤炭企业普遍存在的问题是成本高速增长,资源缺乏且分布不均,环境污染严重,固定资产投资过热,产品单一等问题。由此提出煤炭企业需要实施多元化经营。但是经验表明,多元化会导致资源分散,且无法解决环境污染和资源缺乏问题,所以本文提出要在循环经济的背景下进行多元化,并指出其优势在于整体效益优势和生产模式合理,且多元化与循环经济存在着共性,循环经济可更好的指导多元化的发展。基于此,本文提出了以循环经济的原则为指导的循环经济下煤炭企业的多元化经营模式并对该模式进行了具体的分析。通过对此模式的优势进行分析,指出该模式具有协同效应,能够实现循环经济与多元化的共同目的,并能安置富余人员。同时,也指出该模式的实施障碍,即煤炭企业对资源的依赖性和煤炭企业发展阶段的限制。最后本文提出该模式的实施建议,即在企业内部积极宣传循环经济理念,扶持主导产业发展,加强人才队伍建设,坚持科技创新,以市场需求拉长产业链,政府推进循环经济的立法和宣传教育。