作为政府的重要经济职能部门——国税系统,一直在探索如何提升管理绩效,如何把工作绩效与激励机制相结合,如何科学测量评价机关和干部的绩效水平,最终实现公共管理绩效的稳步提升。在历次税务机关的机构改革中,随着绩效管理在基层国税系统的深入运行,锡盟国税系统绩效管理体制日趋完善但仍存在问题和漏洞,需要不断的研究探索与改进。本文是作者在工作实践的基础上,从绩效管理基础概念理论和公共部门绩效管理实践入手,分析锡盟国税系统绩效管理,阐述绩效管理在国税部门的运行情况,发掘绩效管理在国税系统运用中存在的问题,从典型案例中抽取一般原则,具体探讨锡盟国税系统绩效管理机制运行的完善。本论文的预期结果是实现锡盟国税系统绩效管理的有效运行,查找绩效管理信息系统运行过程中存在的问题并加以解决,同时转变税务机关工作人员观念,调动人员积极性和提升人员素质,提高锡盟国税机关工作效能和服务质量。