如今时代最新的科学技术革命带来的产业重塑和转型升级正在如火如荼的进行,作为其中重要组成部分的汽车工业也随之发生着翻天覆地的变化。作为汽车工业上游产业的汽车零部件制造是汽车产业的重中之重,其核心竞争同时也代表了汽车工业的竞争力,但就如此,却仍然存在创新不够、发展不强的弱点,在过程控制、材料制造、加工和检验设备方面存在着急需升级换代的问题。作为国内汽车发动机核心零件之一的“同步器”生产者们,也都存在高端产品技术匮乏,研发能力不强等问题,受到诸如宏观经济持续低迷、环保、能源、交通压力增加、劳动成本上升,车企价格战等影响,以及汽车市场由卖方市场转变为买方市场等压力。本文选择我国汽车零部件制造行业中的优秀企业——天海同步科技有限公司作为研究对象,通过运用竞争战略管理思想,竞争合作战略思想,结合汽车零部件行业发展的信息数据,使用波特五力分析法和SWOT分析法作为分析工具,对其市场竞争环境进行了研究和分析。通过研究可以看出,虽然汽车零部件行业市场前景广阔,又有宏观政策支持,但是受整车企业议价制约,行业内合资企业占据竞争高地,同时面对劳动力成本攀升,物价上涨,研发投资巨大等因素影响,市场竞争日趋激烈。因此天海同步必须选择符合其发展实际的竞争战略,比如技术创新驱动战略、市场拓展战略、成本控制和产品种类控制战略等,再配合有力的措施,才能抓住机遇,适应市场潮流,创新产品,扩大销售,提高利润,提升企业竞争力,成为龙头带动企业,立于行业不败之地。