随着中国经济快速发展,越来越多的产业巨头在完成了原产业内的全面布局后,纷纷走向覆盖多产业的多元化发展路径。但是,在相对陌生的产业内,如何通过投资等方式迅速打开局面成为这些产业集团面临的共同问题。A集团身负为母集团打造具有国际影响力的服装产业集团的重任,其目前服装产业基础薄弱,对细分领域选择和标的选择策略不清晰,在投资手段上过于单一。本文希望通过对产业的分析,对A集团的投资选择提供有价值的建议。本文通过对比分析法和内外部环境分析法,以产业价值链理论、价值链治理理论以及“微笑曲线”理论为主要依据,通过对服装产业的价值链进行分析,对各细分领域的趋势和现状进行研究,和对各种投资方式的优缺点的对比,为A集团在服装产业内的投资选择提出了指导意见。本文共七个章节。其中,第一章主要对课题研究背景和目的进行了概述,并提出了A集团在服装产业投资所遇到的问题,第二章阐述了产业链分析相关的理论及意义,第三章对A集团的现状和在服装产业投资方面存在的问题进行了分析。随后,在第四章、第五章、第六章分别对目前A集团在服装细分领域的选择问题,领域内标的选择问题,以及投资方式的选择问题进行了分析,并得出了有参考价值的结论。最后,在第七章对本文进行了总结和展望。通过本文的研究和分析,在附加值较高和能提升价值链整体价值的细分领域进行投资,并结合A集团战略在细分领域选择合适的投资标的,最终针对不同的标的选择合适A集团需求的投资方式,可以帮助A集团通过投资的手段在服装产业内实现快速发展,迅速建立产业影响力。