20世纪90年代以来，供应链管理改变了企业的竞争方式，尤其是随着全球经济一体化和信息技术的发展，企业之间的合作日益加强，跨地区甚至跨国合作制造的趋势日益明显，国际物流活动日益频繁，强调核心企业通过和供应链上下游企业之间建立起来的战略伙伴关系，在价值链上达到共赢的效果。 本文在对国内外供应链研究现状分析的基础上，进一步明确了供应链的概念。在对港口企业现状深入调研分析的基础上，提出了港口供应链的概念，并对供应链管理的基础理论进行了梳理。 本文对供应链的系统构建进行详细的阐述，包括供应链设计的步骤和内容，供应链的物流管理，从系统角度对港口供应链结构进行分析，分别从静态和动态两方面研究港口企业供应链的结构模型，从港口内、外部和纵、横向四个维度，刻画形成了港口企业供应链的结构关系，并对港口企业供应链进行设计与构建。 选择合适的战略合作伙伴，建立稳定的供应链合作联盟，对供应链的有效管理具有现实意义。本文在对战略合作伙伴的涵义分析的基础上，通过数学分析得出港口供应链上参与企业选择Stackelberg均衡模型的共赢性，并建立了多目标规划模型，进行行为研究、利益分配机制模型，对供应链合作伙伴关系建立过程中的问题及协调机制进行了研究。 在秦皇岛港的实证研究中，通过大量的调研资料，建立了以秦皇岛港为核心企业的港口横纵向供应链，以煤炭运输为例，具体计算了单一港口单一货源地的单目标模型的解法，据此对秦皇岛港未来的供应链发展提出了战略展望。