目前，我国经济发展迅速，建筑业以此为契机蓬勃发展，建筑企业的产值也得到了很大的提高。然而，由于市场结构不合理，市场集中度较低，我国建筑业已经进入了一个微利时期。虽然企业产值不断提高，但是从1995年至2004年，建筑业企业产值利润率一直在1.2～2.3％之间徘徊。我国建筑企业要提高国际竞争力，首先应解决的是企业的生存问题，即提高企业的盈利能力。为了达到该目的，在管理层与作业层两层分离的指导思想下，总承包、专业分包、劳务分包的三层总分包体系中，我国建筑企业采取了各种改革措施，但是整体效果不好。 本文分析了我国建筑市场存在的各种问题，并通过与很多企业管理人员交流、问卷调查等方式深入探索。在调查的基础上，对比了工程分包、劳务分包和直管劳务施工这三种模式之间优缺点，提出在目前市场环境下，实施直管劳务施工是保证我国建筑企业健康发展的一种合理途径，并从提高盈利能力和竞争力角度进行合理论证。此外，针对直管劳务施工中可能存在的难点，笔者提出采用加强建筑业行业协会建设的措施来解决。 最后，本文采用了灰色关联度综合评价方法对工程分包、劳务分包和直管劳务施工进行了综合排序评价，进一步对本文提出的观点进行了实证分析。