自20世纪60年代后期，以美国为首的一些西方国家，为解决频频出现的管理层损害股东利益的事件，如何保证董事会运作的客观性、公正性、透明性和独立性，纷纷引入了独立董事制度。我国上市公司的独立董事制度最早规定在2001年8月的中国证监会《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》，该意见发布标志着公司治理中包含了独立董事制度。随着上市公司的成长的不同阶段，公司战略、任务、组织等因素是动态变化的，作为公司治理的主要组织形式和机制——独立董事，其功能也应当随着公司治理的目标、任务、治理路径的调整而发生动态调适。本文通过公司治理、独立董事、企业生命周期等文献的总结，并通过实践调研，基于委托代理理论、企业生命周期理论，提出独立董事功能调适的理论分析框架。理论上，本文重点在于建立基于企业生命周期的独立董事功能调适理论模型，并通过该模型阐述分析结合企业生命周期的不同特点，独立董事的监督、战略、制衡三大功能的主次地位是动态变化的，独立董事的功能实现也是动态调整的。在实证上，主要采用了案例分析，通过对海通食品集团股份有限公司进行分析，从而从实践效果的层面上再次论证基于企业生命周期的独立董事功能调适过程。第一章绪论阐述本文研究背景和意义以及对相关理论文献综述，文献总结主要针对公司治理、独立董事、企业生命周期等内容。第二章围绕公司治理和独立董事内容，分析了独立董事各项功能；第三章着重结合企业生命周期内容，阐述了企业生命周期的独立董事功能调适理论过程，对独立董事功能的动态调适进行了简单分析。第四章对于海通食品集团股份有限公司进行案例分析，则从实践角度验证了在企业不同的发展阶段，独立董事功能是存在动态调适变化的。第五章对于本文的理论与案例研究的成果以及不足进行了总结和展望。