随着知识经济时代的到来,知识作为企业的核心资源受到了企业越来越多的重视,企业间的竞争逐步转变为对知识运用的竞争,企业竞争优势体现为知识管理体系完善程度。但是相比于发展历史悠久、管理理念先进的德国、法国等国家的企业而言,我国的企业和产业无论是创新突破、制度规章、结构规模、文化建设还是人才的培养和企业管理都还有十分明显的差距,尤其是先进的知识管理理念在我国制造行业并没有得到有效运用。因此,本文从站在制造行业的角度探索知识管理的重大影响同时结合具体案例进行深入探究,对企业内部现存的知识管理制度进行了评价,并通过对评价结果的分析,提出相应的改善策略,对同行业的其他企业的研究和实践均具有借鉴参考价值。本文采用的研究方法有文献分析法、调研法和综合分析法。首先,通过整理查阅大量文献资料,结合国内外相关理论研究,对企业知识管理形成初步认识了解。其次,对大连奥托公司进行调研、访谈,对企业管理层、部分一线员工进行面对面求证、访谈,深入了解大连奥托公司知识管理的现状,发现大连奥托公司在知识管理中存在现有知识管理平台使用不规范、缺乏知识管理评价体系和企业管理层不够重视对知识进行管理等一系列问题。对大连奥托公司知识管理进行深入探析后得出其问题的原因如下:缺乏知识管理的激励约束机制、对知识管理的效果评价困难以及企业没有良好的信任基础。并针对发现的问题提出优化方案:第一,增加部门及员工知识管理方面培训;第二,调动积极性及完善激励机制;第三,构建有序化的知识地图和知识库;第四,建立知识评价体系;第五,完善知识共享环节;第六,培养重视知识管理的观念。本文主要研究分为以下部分,第一部分在知识经济高速发展的时代背景下,对大连奥托公司知识管理的目的和意义展开了研究,进而提出本文的研究思路和内容。第二部分着重研究知识管理相关理论,通过对国内外知识管理现状研究,明确了知识的概念,并阐明了知识管理的定义、分类和特点,同时介绍了知识管理的基本流程,奠定了本论文的基础。第三部分为大连奥托公司知识管理现状描述,一方面介绍了大连奥托公司的基本情况,另一方面对大连奥托公司知识管理现状进行分析,从而分析出企业知识管理存在问题的原因。第四部分为针对大连奥托公司知识管理提出的优化方案,根据所发现的知识管理相关问题,本章提出了相应的建议与解决方案。第五部分对文章进行总结,得出结论,提出了本文的研究局限和需要改进的地方,也对未来的研究进行了展望。