企业集团财务公司是随着我国经济体制改革而出现的一类非银行金融机构,它成立的主要目的是为企业集团提供资金集中管理服务,提高企业集团内部资金的结算效率,从而提高融资能力,降低企业集团整体的融资成本,最终实现产业资本与金融资本的有机结合,促进企业集团产业的健康稳定发展。　　在经济全球化和金融国际化竞争的时代,财务公司要取得可持续的发展,其面临的问题和环境不容有丝毫乐观:首先,财务公司面临着国内商业银行、外资金融机构以及其他类型金融机构的多重竞争压力;其次,财务公司主要为服务企业集团而存在,企业集团面临的改革与竞争压力将对财务公司提出更高的要求;第三,财务公司面临的政策监管环境也逐渐趋紧,金融创新的空间受到限制。因此,对财务公司所处的外部环境进行客观正确的分析,确立适合自身特点的发展战略,从而实现稳健持续发展,是财务公司亟需的研究课题。本文将以兵器装备集团财务公司为案例做具体剖析,对其所面临的环境和发展战略进行研究,意在为兵器装备集团财务公司今后的发展规划探索出一条切实可行的发展路径,也为其他财务公司的发展战略研究提供有益的借鉴。