2008年以来,美国次贷危机以及欧债危机后,全球经济进入一个震荡减速中寻求转型的阶段。国内劳动力价格增长、原材料涨价、出口增速放缓等因素严重制约中国制造业企业的发展。如何利用第三次科技革命中的信息技术对企业进行信息化建设来提升管理水平、生产效率、产品质量,以提高企业的核心竞争力、实现企业的长远发展,是每个制造业企业所面临的问题。本文以共享铸钢现状为研究背景,首先介绍了全面数字化管理(TDM)及相关管理系统的基本概念、发展历程和实施方法,然后通过分析共享铸钢公司的管理现状、信息化现状、铸造行业现状,以及对共享铸钢发展战略的完整剖析,提出了共享铸钢实施全面数字化的必要性。在对共享铸钢的信息化基础、管理基础、人力资源基础、ERP技术等四个方面详细分析之后,确定了共享铸钢实施全面数字化管理的可行性。随后,本文详细对共享铸钢在ERP、PDM、管理体系基础上进行的TDM实施进行阐述。并对实施效果、经济效益、风险及对策等方面进行总结。通过本文对共享铸钢全面数字化管理模式的研究,为其他制造业企业实施数字化管理提供了借鉴经验。