“十四五”规划指出保险业应回归本源稳健发展,服务于实体经济,提高商业保险保障能力。然而在新冠疫情和车险综合改革的影响下,目前各家财险公司的发展面临窘境,以往粗放式的发展难以为继,必须走高质量发展的道路。商业非车险作为财产保险的重要组成部分,是当前各家财险公司深化改革的重中之重。商业非车险进入了新的发展时期,市场竞争日渐加剧。因此,财险公司必须增强其综合竞争力,才能在市场上立于不败之地。首先,基于我国商业非车险的高质量发展背景,论述价值链与商业非车险的概念与理论;其次,分析Z市R公司商业非车险业务发展现状,归纳Z市R公司商业非车险业务发展现状及存在的问题,分析R公司商业非车险保险市场的内部价值链和外部价值链;然后,再采取问卷调查法和因子分析法结合价值链理论建立商业非车险核心竞争力体系,同时利用模糊综合评价方法的优势构建较为完整且具有一定说服力的竞争力模型;最后,提出Z市R公司商业非车险业务价值链竞争力的提升路径,从而为区域公司商业非车险业务竞争力提升提供经验。基于价值链理论,探索财险公司的价值链组成,以Z市R公司为例,分析非车险的价值链活动情况,从价值链的角度分析竞争优势,从而发现内部影响力、资产运作能力、政府关系、专业技术服务能力是需要R公司打造的核心竞争力,也是R公司需要改进和提升的竞争能力。