未来企业的发展和竞争,是人才、信息技术和组织管理的竞争,究其核心,还是人才的竞争。随着经济和社会的发展,行业面临的竞争也日趋激烈,由此导致企业对人才的需求也越来越强烈。人才招聘作为现代企业人力资源管理的基础工作已被许多单位视为企业发展的关键环节,是实现组织绩效和目标的重要保证。因此很多企业在吸引人才、留住人才等方面投入了较大的人力、物力和财力。然而,在实际招聘过程中,由于各方面的原因,仍然有不少的单位招聘结果不尽如人意,有的是未能如愿以偿地招得到合适的人才,制约了单位的发展;有的即使招到了合适的人才,却不能留住人才,使前期在招聘过程中所付出的努力都成为了“无用功”。因此研究人才招聘问题不仅有理论意义,而且有重要的现实意义。改革开放以来,随着经济社会发展水平的不断提高,我国印刷业得到了蓬勃发展,技术水平不断提升,产业规模不断扩大,已经成为国民经济发展的重要支柱,取得了举世瞩目的伟大成就。与此同时,我国印刷企业在面临良好发展机遇的同时,也面临着激烈的竞争,印刷企业如何在市场竞争中取胜,人才是关键。本文在阐述了企业人力资源管理和人员招聘的基本理论的基础上,对我国印刷企业的发展现状、发展趋势、人力资源现状以及对人才的需求等方面做了认真的研究和分析。本文立足印刷行业,从中德印刷厂的实际情况出发,对影响企业发展的各种因素进行了研究,就人员招聘问题进行了系统的研究,并设计出了一套完整的适应企业需要的人员招聘流程。本文的研究目的是,通过对中德印刷厂招聘问题的深入研究,设计出了系统的人员招聘流程,在指导中德印刷厂提高人员招聘质量的同时,通过实践检验,再对招聘流程做进一步的研究和分析,不断改进,不断完善,并对其他印刷企业人员招聘工作提供一定的参考和借鉴。