在国际贸易保护主义抬头,中国传统外贸增长持续放缓的形势下,跨境电商一枝独秀,成为我国对外贸易的新亮点。跨境电商在迅猛发展的同时,也面临着一些问题。传统的大批量生产方式不能满足跨境电商企业多品种、高频次、小批量的采购需求,企业采购成本高,供应不及时等问题严重。跨境电商企业对供应链的快速反应能力有着更高的要求,更加重视与供应商之间的关系。从精益供应的角度研究跨境电商企业供应商选择有重要的理论和现实意义。本文的研究是基于精益供应思想进行的,在研究以往供应商评价指标的基础上,构建基于精益供应的跨境电商企业供应商评价指标体系。文章首先阐述了精益供应理论的背景和内容,对精益供应关系的特点进行分析;阐述了跨境电商企业供应链的特征,通过对精益供应关系中供应商选择的重要因素进行分析,建立了供应商选择指标体系;经过对现有供应商选择方法的比较分析,选择层次分析法建立供应商评价模型;最后应用于AF跨境电商企业,进一步验证指标体系的实用性和有效性。本文供应商评价指标的选择突出了精益供应的特点,供应商评价准则划分为产品优势、合作度、敏捷度、企业管理四个方面。产品优势主要从质量、价格、交期、服务四个传统指标进行设置,反映的是供应商产品综合优势,降低采购成本。在合作度方面,设置了信息共享、合作开发、质量改进的指标,体现了精益供应的持续改进,全面合作。在敏捷度方面考核了柔性化的指标,能对供应商的及时供应能力考核。在企业管理层面,选取了供应商的财务能力和人力资源指标,衡量供应商长远合作的能力,同时对企业声誉软性指标进行了考核。最后,通过对跨境电商企业实例评价结果分析,为企业供应商选择提供参考,找出合作供应商的不足,为不断改进提供依据,并指导其迈向精益供应。