在当今激烈的市场竞争下,任何一个企业都认识到营销团队的重要性。在市场竞争中,营销团队是企业的先锋和前哨,起着不可或缺的作用。在整个企业的生存发展中,营销团队建设无疑在任何一个企业都占有举足轻重的地位。一个公司若要实现发展规划,扩大企业知名度,在激烈的市场竞争中存活并且壮大,企业的营销团队建设将具有决定性作用。本文以营销团队建设相关理论知识为基础,结合国内外的相关研究资料。通过对DF公司营销团队的现状分析,指出其在人员组织结构、绩效考核以及团队文化建设等方面存在的问题,然后运用文献综述法、案例分析法对问题进行分析归纳,提出在培训教育机构营销团队建设中,团队精神、人员培训、团队激励、绩效考核及淘汰晋升的标准。对于实现DF公司营销团队整体的进步及提升,增强DF公司的市场竞争力,以及完成企业发展的目标具有重要意义。论文还进一步对DF公司营销团队组织模式,团队建设及团队管理提出了新的发展策略。同时,本研究希望通过对DF公司营销团队建设研究能够对类似的教育培训机构具有一定的借鉴和参考意义。