中国市场渐渐成熟,中国消费者越来越理性,市场竞争已经由价格质量层次的竞争和规模层次的竞争发展到品牌层次的竞争。品牌将是企业在激烈竞争中提高经营效益和维持生存、发展的关键因素。多品牌有利于企业进一步扩张,但其间存在的风险,无论多么叱诧风云的企业,都可能遇到。当主品牌下的某个副品牌出现风险,势必影响这个主品牌下的其他副品牌的正常运作。 本文选择多品牌的风险管理为出发点,进而增强企业抵抗和规避风险能力,达到壮大企业实力的目标。多品牌风险管理过程是一个非线性过程,企业面对着复杂多变的内外环境市场,随着其风险因素的动态发展,风险管理也要不断地动态变化。因此,必须从动态思想出发,把握多品牌风险管理过程的影响因素,采取风险应对措施,多品牌企业才能在市场中占优。 本文首先对品牌风险和多品牌风险的概念进行界定,为研究多品牌风险管理做好理论铺垫,紧接着对多品牌风险因素进行系统分析,根据一般建模原则和步骤,得到自然与社会环境风险、市场环境风险以及企业内部风险三大模块。随后运用系统动力学方法对自然与社会环境风险模块、市场风险模块和企业内部风险模块等三个模块内部及模块之间的因果循环关系进行深度分析,并用VENSIM做出流量图并设置变量间的数学关系,建立多品牌风险管理的系统动力学模型。最后通过对模型的动态仿真研究,用图表重现动态循环的风险管理过程,验证模型的效度,发掘风险管理过程中的影响因素的作用。 本文建立企业多品牌风险管理系统动力学模型的主要目的是希望借助模型对实际系统的模拟功能,通过改变模型的主要输入,观察其仿真结果的变化,来分析风险管理过程中的策略应用。具体来说,主要是对市场竞争模块的风险应对策略进行分析,并给出相关策略的应用建议。最后以宝洁为案例,利用总模型进行仿真应用,进一步验证了本模型的实用性。 本文的创新点在于构建的仿真模型能在一定程度上反映风险管理的过程,更为重要的是发挥其策略实验室的作用。根据模型反映的输出结果,提出改善风险管理的对策。