如何解决好中小民营企业的融资问题,提高中小民营企业的可持续发展能力已成为促进民营经济发展的关键,对于扩大内需,保持整个国民经济持续快速健康发展,实现全面建设小康社会的目标都是很有必要的。大多数中小民营企业由于企业规模较小、组织结构简单、公司治理机制不健全,大多缺乏核心竞争力和创新能力,缺乏战略意识,没有良好的战略规划,盲目扩张等制约条件,往往难以通过常规渠道如银行贷款及时筹集到所需资金,难免使企业错失发展良机,一些具有较好发展前景的项目无法实施。因此,结合典型企业进行案例与实证分析,使中小民营企业能够提高公司治理与财务管理水平,合理挑选融资途径,有效地整合融资结果,调节债权与股权融资比例,达到降低融资成本,提高企业利润率的目的,具有重要的理论价值和现实意义。本文以大连捷瑞公司为研究对象,通过系统分析,采取定性结合定量分析的方式,介绍了融资基础理论、环境和新三板市场基本情况,分析国内外中小企业在融资过程中遇到的实际问题,结合我国实际经济发展情况,总结出适合中小企业可以选择的融资途径。再引出本文选择案例大连捷瑞公司与中小企业融资难的问题,以理论结合实践,展开深入探讨。本文旨在解决大连捷瑞公司融资问题,结合大连捷瑞公司自身实际情况,探寻中小企业高效、低风险的融资方式,使中小企业在发展过程中摆脱融资难的困境,为中小企业融资提供一定的借鉴。本文通过分析中小企业融资的大背景环境,研究大连捷瑞公司的经营与财务状况,找出融资难的最重要原因,并对企业的融资历程展开系统回顾,深层分析融资困境出现的原因,再依据自身状况由当前的融资方案内展开合理选择,最后依据大连捷瑞公司的实情对企业股权融资路径的成本分析,企业生命周期与融资途径的选择进行系统分析,评估各种融资方式的风险和收益,并设定一一对应的策略。从而得出适应中小企业的融资路径:首先应该明确中小企业融资困难的原因是多方面的,要真正解决这一难题必需理论结合实际,进而设计合乎企业特征的融资方案。此外,要求中小企业本身要规范化管理,完善内部结构,增强信用观念,才能合理有效的利用金融资本,特别是要注重公司自身的财务状况,合理安排资金结构并结合以往融资历程,制定有效的融资计划。培养专业化融资团队,积极拓宽融资渠道,企业重视人才的培养,反之优秀的人才更好的服务于企业。融资方案的设计要遵循收益与风险相匹配、融资规模量力而行、遵循资本结构合理、测算融资期限适宜以及保持企业有控制权的原则。设计出大连捷瑞公司融资方案为:短期通过定向增发和获得授信;中期发行中小企业私募债、股权质押或并购;未来转板至创业板、中小板市场融资。