随着我国老龄化问题将日渐严重，越来越多的“四二一”家庭会给社会带来巨大养老压力，特别是在老年人收入不高，年轻人劳动力成本快速上升等“未富先老”的压力下，养老福利机构面临很大的机遇与挑战。国家提出以居家养老为基础，以社区老年服务为依托，以公办养老机构为示范，以民办养老机构为支撑的社会化养老服务体系进一步提升了养老福利机构的社会地位。　　2010年，石河子在民政部门注册的各类养老机构共18个其中市区7家，据不完全统计，床位1431多张。发达国家的老人和床位比是5％-%7,我国平均是1.5%，而石河子地区仅达到我国的平均标准水平。养老机构床位需求量非常大。民营养老福利机构已经成为石河子养老行业的中流砥柱，但养老机构的床位数量远远不能满足日益增长的老年人口数量和床位需求，不能满足日益增长的老年人和家属的服务标准和服务内容。　　通过对银龄养老院这样典型民办养老机构在运营过程中的分析和讨论，期望达到以下现实意义：1、探讨典型养老院的企业化运作模式及特点，对银龄养老院的管理及运营进行诊断，找出民办养老机构在管理和运作方面的一定规律，有助于为银龄养老院的发展起到总结经验、理论指导及规划发展方向的作用；2、对养老院养老模式、运营模式、人力资源管理、企业文化和市场运营进行分析，证实老龄化社会背景下企业化运作养老福利机构的可行性；3、为其他开办养老福利机构的组织提供可借鉴的资料；4、同时也为MBA教学中提供一个很好的民办非企业，尤其是福利行业的民办非企业在管理运行中的案例。　　具体内容包括一下几方面：　　1.分析老龄化日趋严重，养老机构作用迅速提高的大环境中，介绍了公司治理理论、目标设定理论、两权分离理论、相关性原理对民办养老机构的企业化管理和运作进行分析，为讨论银龄养老院企业化运作问题奠定了理论基础。　　2.通过对银龄养老院现状和运营过程进行描述，简述不同时间段的规模和不同的运营模式，清楚了解民办养老机构的发展历程。　　3.通过对银龄养老院企业化运作方面出现的主要问题进行分析。　　4.进一步分析和讨论在民办养老机构运营过程中的主要问题的对策和解决途径，并提出了一系列的建议和意见，为以后进一步发展提出新的思考。　　5.归纳总结银龄养老院企业化运作案例分析的收获和结论，并对以后的研究和分析提出了展望。