【摘 要】
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薪酬设计是建立现代薪酬管理制度的前提和重要组成部分,也是人力资源开发与管理的重要环节,它对提高企业的竞争力有着不容忽视的作用。SDNY集团是山东省内原有的六家大型矿业集团基础上组建而成的,现已跻身世界500强行列。集团总部成立后,面临的一项重要工作就是设计适合于自身特点的薪酬体系。集团所确定发展目标与管理职能,决定了企业已经不是传统的矿业企业,而是朝着现代化、国际化方向发展的新型能源企业。基于此目
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薪酬设计是建立现代薪酬管理制度的前提和重要组成部分,也是人力资源开发与管理的重要环节,它对提高企业的竞争力有着不容忽视的作用。SDNY集团是山东省内原有的六家大型矿业集团基础上组建而成的,现已跻身世界500强行列。集团总部成立后,面临的一项重要工作就是设计适合于自身特点的薪酬体系。集团所确定发展目标与管理职能,决定了企业已经不是传统的矿业企业,而是朝着现代化、国际化方向发展的新型能源企业。基于此目标,集团总部的薪酬体系不能简单的照搬原矿业集团的模式,本文在广泛调查搜集数据的基础上,运用人力资
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