随着我国医药流通业的发展，计划经济时代形成的全国一级医药采购供应站、地区二级药品批发企业和县(市)三级批发单位及各药品零售单位的四级医药流通体系被冲垮，转而呈现多渠道、少环节、多点购销、相互竞争的药品流通格局。近年来，国家实行了一系列的医药流通体制改革，一些优势医药流通企业也积极转变内部机制、深化产权改革，实施总代理、总经销策略，促进批发业务规模化、集约化及零售药店连锁化经营，竞争实力大为增强，促进了药品经营由分散步入趋于适度集中的新阶段。 但是，本文认为上海的医药流通企业还普遍存在企业规模小、设施陈旧及管理落后等问题，造成医药流通成本偏高和药品价格虚高。本文从现代物流的角度对上海医药流通企业进行物流现代化改造作了深入探讨，认为现代物流技术可以实现医药流通的规模化和集约化，并针对性地提出了医药流通中现代物流的运作模式。本文的主要内容有： 第一章介绍了现代物流及电子商务的基本概念及发展状况。 第二章分析了上海医药流通企业实施现代物流管理的紧迫性。首先分析了上海医药流通企业在物流管理上的现状及存在的问题：其次从上海医药流通行业的竞争状况、国家对医药流通的产业政策及电子商务等方面分析了上海医药流通企业实施现代物流管理的紧迫性；最后分析了世对上海医药流通业的影响。 第三章从政策、技术及市场三个方面分析了上海医药流通企业实施现代物流管理的可能性及良好机遇，并对上海医药物流配送市场进行了简要的预测。 第四章从定量的角度分析了上海医药物流配送中心的经济性，认为其在降低医药流通企业的库存、提高顾客服务水平、优化医药配送网络、降低药品运输成本及采购成本等方面具有重大的作用。 第五章利用现代网络信息技术及电子商务思想，结合上海医药流通企业的实际情况，提出上海医药流通企业实施现代物流管理的运作模式，并对上海医药物流中心的功能、组织结构、投资方式等方面进行了的探讨。