随着市场经济的发展,财务管理在现代企业管理中的中心地位日益明显,财务集中管理模式的应用势在必行。由于传统金融机构财务管理模式仍未摆脱计划经济体制的影响,现有的财务管理严重滞后于市场经济对企业的要求,影响了企业效益的提高,妨碍了现代企业制度的建立。因此,深化财务改革,挖掘财务潜能,提高财务管理水平,对财务管理的运作方式进行改革,构建与现代企业制度相适应的财务管理模式,乃是当务之急。集中财务管理模式共享财务数据,创新管理理念,对于整合金融企业财务资源,促进财务管理的效率,具有极为重要的现实价值。本文首先介绍了绪论部分,说明了本文的研究背景与意义、研究方法与内容,并对国内外文献进行综述与理论研究;第二部分是对邮储银行吉林省分行财务集中管理概述,首先介绍了邮储银行简介、邮储银行吉林省分行财务集中管理现状,提出了邮储银行吉林省分行财务集中管理存在的问题,包括制度及流程设计不规范、财务人员未能适应集中式财务管理模式、财务信息系统建设不到位、财务集中管理模式与业务衔接不紧密。接着,分析了邮储银行吉林省分行财务集中管理模式存在问题的成因,包括制度及流程设计存在问题的成因分析、财务人员转型适应性存在问题的成因分析、财务信息系统建设存在问题的成因分析、财务集中管理与业务结合存在问题的成因分析;最后,介绍了邮储银行吉林省分行财务集中管理模式的优化对策,包括完善制度优化流程设计、提升财务人员综合素质、加强财务信息系统建设、实现财务集中管理与业务紧密结合。现阶段,各家大型集团企业包括商业银行大多数都以财务集中管理的模式对分支机构进行管控,虽然取得一定的成果,但是在推进的过程中仍然面临着很多问题。本文结合当今企业集团财务领域研究的热点和难点,以企业集团财务治理战略下的财务集中管理模式为切入点,再结合邮储银行吉林省分行的财务集中管理实践案例,试图通过对财务集中管理的现状和问题的研究分析,找到财务集中管理战略的本质,进而提出改进问题的优化对策。