全球经济增长提速,资源消耗水平也随之不断攀升,环境污染也成为首当其冲的问题,受到全世界各个国家的重点关注,然而截止到目前为止仍然没有解决经济高速增长和环境污染之间矛盾的有效方法,所以如何使用新型能源替代传统有机物能源,是解决经济增长造成环境污染问题的关键。DLCD公司是DHI · DCW(大连重工)集团下属全资子公司,一直以来都致力于国内风力发电设备的研究和生产工作,通过不断地技术革新和经验积累,已经成为国内为数不多的拥有了独立研发、制造风电设备的能力的重型特殊机械设备制造企业,填补了我国在风电机设备整机设计和装配方面的空白,在行业内享有良好的口碑和声誉。2014年公司获得了与HTWY(航天万源)风电整机制造商在内蒙古共同开发风场偏航、变桨驱动器的项目,但是因为目前国内风电机生产水平相对落后,技术经验积累不够,所以即便是合作研发生产新型大功率风电机仍然存在一定的难度,如果不能进行科学合理的项目管理,出现任何风险和问题,都有可能导致项目最终无法顺利完成,所以项目风险管控对于DLCD公司2兆瓦项目而言意义极其重要。论文首先将对全文的研究意义和研究思路进行阐述,在明确研究目标后会详细的介绍DLCD公司和2兆瓦的情况,并且通过案例的形式,对目前DLCD公司2兆瓦项目筹备和实施过程中出现的一些问题和现象进行呈现,接下来论文将会使用先进的项目风险管理理论针对案例进行分析,完成DLCD公司和2兆瓦项目的风险识别、风险分析和评估工作,明确了解项目存在财务管理风险、工期控制风险、人资管理风险、社会影响风险、技术管理风险、企业文化风险等问题,最后根据这些风险的重要级对症下药,采取一系列切实可行的方案化解和规避风险,确保项目能够顺利、安全的实施。本文以DLCD公司2兆瓦项目的风险管理问题为研究背景,通过对项目风险管理相关知识和模型进行梳理,全面掌握该项目的关键性风险问题并予以解决,这不仅为DLCD公司解决了研发生产过程中的后顾之忧,也为企业和国家避免了重大的经济损失,更重要的是为我国进军大功率风力发电设备研发生产领域奠定了坚实的理论和经验基础。希望本文的研究成果不仅可以保证DLCD公司的2兆瓦项目顺利实施,也期待这些研究结果能为同行企业解决相似风险管理问题提供帮助和指导。