本文的立意初衷是基于传统媒体近年来在新媒体的影响下,在传播大环境的改变下挣扎求生存,亟待转型改变寻求出路的现实情况。本文内容为四部分,第一部分是频道的大环境和目前的情况,描述了四川电视台公共频道的转型缘由以及目前发展情况。第二部分是基于商业生态系统理论,通过分析商业生态系统的几个特性,对四川广播电视台公共频道的转型过程进行分析和研究。第三部分是传统电视媒体转型建议,针对传统电视媒体面临的问题及困境提供建议和方案。第四部分是对四川广播电视台公共频道转型的建议,针对公共频道目前的经营情况和大环境,提出转型方向以及未来发展的建议。作者认为,传统电视媒体转型,需要做到以下几个方面:打破固有思想,彻底转变观念与调整思路,与新技术、新媒体、新环境进行深度融合。传统电视媒体要重点突出“平台”功能,打造平台型商业模式。将新技术引进过来,运用起来,提升自身硬件水平,融入到新媒体中。不断探索新的盈利模式,获取更多的盈利途径。走品牌化之路,提升自身品牌度,找好生态位,走差异化和特色化之路。本文主要采用文献分析、对比分析等多种方法来推动本研究的发展进程,研究并分析了当前传统媒体面临的现状以及实现转型和发展。本文所采用的数据均来自四川广播电视台公共频道的数据资料,具有真实性和可靠性。本文在研究数据方面也有较大的创新,在三角验证的基础上,对每一个数据的信度和效度进行分析,从而保证数据资料的准确性和客观性,有效地验证了理论的归纳和推演,为未来的案例研究注入新的思考。本文的主要贡献在于,选题角度方面,以电视媒体的企业属性为切口进行研究,以往对传统媒体转型的研究多从路径或创新的视角进行探索,而本文将商业生态系统理论引入企业转型研究,并结合波特五力模型,对企业生存现状、面临困境以及未来的发展方向作出了清晰的定位。研究角度方面,作者发现,传统媒体尤其是电视媒体,虽有其政治上的特殊性,但改革开放以来,在数次媒体改革后,其核心依然是企业属性,适用于关于企业的大部分理论。因此作者选用波特五力模型对电视媒体的现状进行分析,得出了电视媒体所面临的普遍困境。相对来说,国内对传统媒体的研究在融合的基础上强调于环境的结合与内部的自我创新,认为传统媒体的注意力不仅需要关注自我能力的发展,要同时兼顾外部商业的整体布局,从更宽阔的视角来完成机制及体系的转型。商业生态系统是国内在此观点上的拓展观点。与传统的企业竞争观点相比,商业生态系统更加关注商业网络的协调性和整体性,更加充分地认识到系统内部各个要素的有机组合和相互关联。而在数字化和网络化迅速发展的时代,对于传统媒体的转型,更加需要通过商业生态系统的视角来进行分析网络布局的协同作用,因此,本文在商业生态系统的观点下对传统电视媒体的转型进行研究和分析。波特五力模型和商业生态系统理论的结合也为传统企业转型提供了新的思路和方法,同时对两个理论有了新的解读。