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精益六西格玛是精细生产与六西格玛管理方法有机结合,是改善企业生产率与提高经济效益的先进管理方法。本论文首先从围绕企业运营管理的三个核心问题出发,即成本、效率和质量,提出了采用精益六西格玛的方式来实现这三个目标。接着简单介绍了广州铁道车辆厂及其下属的轮轴车间,列出了该车间目前在生产成本、生产效率及质量控制三个方面存在的问题,并提出了改善的目标。然后用精益的方式分析了轮对检修流水线的工艺流程、定置管理和人员设备的配备等并做了相应的优化,并用生产系统仿真软件WITNESS对改善后的检修流水线进行了一个月的