面对着日益激烈的国际国内竞争，企业制定战略、传递信息、执行计划的能力变得越来越重要了。然而在企业内部，在企业资源规划系统(Enterprise Resource Planning)和管理信息系统(Management Information System，MIS)与车间罩的生产制造系统之间，却存在着隔阂，使得企业管理层制定的计划，得不到准确的传递与执行，造成企业生产管理效率的低下。 制造执行系统(Manufacturing Execution System，MES)作为计划管理层和底层控制层之间的桥梁，填补了两者之间的空隙，实现了企业信息化集成，己成为面向车间生产管理与控制的主流技术。基于这种新技术，本文以流程工业为背景，结合流程工业的特点，建立了一个MES型生产管理系统。 本文研究的主要内容如下： (1)分析了生产管理系统发展的历史、现状以及出现的新问题，进而引出了流程对生产管理技术上的新需求，详述了生产管控系统的内容；同时介绍了制造执行系统的定位及功能模型。 (2)对生产管理系统做了模型的设计，进一步设计了其下属的各子系统；讨论了系统的架构问题，同时研究了一个生产计划的模型。 (3)作为生产管理的关键，详细论述了生产调度问题的起源、发展与求解方法，结合流程工业与以往的求解方法的特点，本文设计了一种新的工序权数计算方法，尽量缩短作业时间同时，保证生产资源的均衡利用。 (4)基于昆山钞票纸厂的实际生产管理现状，设计出了一套适于该厂生产状况的基于MES的生产管理系统方案，包括系统的软件架构，硬件架构，以及系统实施与运行的流程。同时对生产计划与调度两个模型做了实例计算，得到了良好的效果。 该生产管理系统的设计与应用，对于相关行业的生产管理信息化建设具有一定的参考价值。