随着资本市场的发展,国内大量企业通过并购方式扩大生产规模、提高经济效益。在优惠政策、市场改革、宽松市场环境等多重因素推动下,国内并购市场在2015-2016年达到了顶峰。但是,由于市场的快速发展及监管的滞后,自2016年起多家并购后上市公司出现了各种如商誉减值、业绩失诺、盈余管理等问题。其中上市公司并购后丧失子公司控制权问题广受市场和公众关注,子公司与母公司对簿公堂、不接受母公司管辖、不配合母公司年度审计工作导致母公司财务报表出现重大问题等现象都受到了社会的广泛关注和议论。上市公司丧失子公司控制权现象的出现不仅是上市公司并购中遗留问题,更是上市公司在并购后管理和整合出现问题的体现,合理认识到子公司控制权丧失现象所反映的问题,既有利于上市公司防范并购风险,加强企业日常工作中的管理和整合,也有利于促进资本市场的良好发展。自2016年底以来,资本市场出现了多起上市公司丧失子公司控制权案例,且案例多数具有失控子公司为并购交易收购得来、签订了业绩承诺协议、上市公司日后整合不力等共性因素。本文查询并研究了上市公司丧失子公司控制权的相关案例,选取了其中控制权冲突十分典型的田中精机丧失子公司控制权事件作为本文的研究案例。田中精机作为专用设备制造业上市公司,在2016年度并购同行业公司远洋翔瑞,而在2019年,时任子公司董事长、上市公司董事的龚伦勇在公司2018年年度报告中表明无法表示报告内容真实、准确、完整,被媒体称为“A股最诚实董事”的事件,以及在2020年公司发布“子公司失去控制”的公告,都体现了该企业丧失子公司控制权的典型性和控制权冲突的激烈性。由于我国目前上市公司丧失子公司控制权现象判定具有复杂性,所以判断子公司失去控制的事实与依据仍值得探究。本文从田中精机丧失子公司控制权案例入手,对子公司控制权丧失的判断进行分析,从多方面探讨丧失子公司控制权的成因,并对子公司控制权丧失给上市公司带来的后续影响,上市公司对失控子公司后续处置行为进行分析,建立了对上市公司丧失子公司控制权的全过程分析机制,试图剖析上市公司丧失子公司控制权的前因后果。针对分析结果,对上市公司并购行为、管控整合行为、对子公司后续处置分别提出加强子公司控制权的建议。通过对田中精机案例分析,希望能够帮助上市公司及时防范并购决策过程中和后续整合管控过程中可能出现的导致控制权冲突的情况,尽量避免出现丧失子公司控制权的现象,并且合理应对失控子公司带来的不良后果。