伴随着液体奶制品及非碳酸饮料无菌包装市场的飞速发展,中国市场成为对全球液体包装纸板厂商最具吸引力的市场。本文主要研究S公司液体包装纸板中国市场业务竞争战略。首先介绍液体包装纸板业务发展历程及其竞争格局、中国液体包装纸板行业的竞争状况与发展趋势,并从政治、经济、社会和技术四方面分析了全球及中国液体包装纸板行业发展的宏观环境。然后利用波特五力竞争模型对中国液体包装纸板的行业环境进行分析,对供应商议价能力、竞争对手威胁、购买者议价能力、潜在竞争者进入风险及替代品的替代能力进行了深入分析。第三章分析了S公司总体发展战略及财务状况、产能资源布局与研发及创新能力。第四章运用SWOT矩阵分析S公司液体包装纸板市场业务的优势、劣势、机会、威胁,在此基础上明确了 S公司液体包装纸板中国市场业务发展的战略目标以及差异化聚集的竞争战略选择。最后在战略实施阶段从品牌形象策略、产品策略、服务策略、客户渠道策略、木材原料策略进行差异化聚集战略的实施,并对公司竞争战略实施的风险进行分析与控制。本选题通过对S公司液体包装纸板业务竞争战略的分析、选择、实施及风险控制来促进S公司液体包装纸板中国市场业务的良性发展,对其他液体包装纸板企业竞争战略的制定及实施,也具有一定的借鉴意义。