改革开放以来,随着经济的快速发展,我国已经逐步摆脱单纯追求GDP增长的粗放式经济发展模式,如今党和政府不断强调生态文明建设和经济可持续发展,我国的环保产业迎来了黄金发展期,我国的环保企业也担负起了重要的历史使命。YH环保公司是北京一家从事大气环境污染治理,以销售脱硫除尘设备为主营业务的综合性服务运营商,YH环保公司经过十余年的发展,已经成为了大型环保集团化公司。随着企业的快速发展,如何在不断变化的环保行业内充分发挥自身优势,找准公司发展方向,明确市场定位,不断提升公司竞争力以及品牌影响力,成为YH环保公司急需解决的问题。本文运用PEST分析、波特五力模型和SWOT分析工具对YH环保公司的内、外部环境进行了详细的分析,找到了YH环保公司自身优势和劣势,制定出适合YH环保公司的发展战略。从内部环境来看,公司拥有较强的综合竞争力,公司的劣势可以在未来得以改善,总体来讲机会大于威胁。从企业外部环境来看,YH环保公司应坚持成长型的发展战略,同时应采取密集式发展战略,在立足国内大气脱硫除尘治理领域的同时,做好公司自主研发专利技术的市场推广,塑造公司的品牌形象,充分发挥低成本优势,奠定公司在脱硫除尘行业的领先地位,适时采取多元化发展战略,寻找新领域全力突破,YH环保公司应采取成本领先和差异化的竞争战略,在战略实施环节要进行全过程控制与评价,落实执行各项战略计划,企业还应不断优化组织结构、改进人力资源架构、树立良好企业文化、完善奖励机制与薪酬体系、提升科研技术水平。